“一帶一路”戰(zhàn)略的推進實施為我國民營企業(yè)的“走出去”提供了一個平臺，將大大改善民營企業(yè)在“一帶一路”沿線國家和地區(qū)的經(jīng)營環(huán)境，降低跨國經(jīng)營風(fēng)險，獲取更大的成長空間。推進“一帶一路”建設(shè)，需要充分發(fā)揮企業(yè)的主體作用和市場的基礎(chǔ)作用，要引導(dǎo)鼓勵企業(yè)積極參與境外基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和國際產(chǎn)能合作走向世界。
“一帶一路”戰(zhàn)略構(gòu)想意味著我國對外開放實現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變。這一構(gòu)想已經(jīng)引起了國內(nèi)和相關(guān)國家、地區(qū)乃至全世界的高度關(guān)注和強烈共鳴。一帶一路給企業(yè)帶來直接好處就是：搞好關(guān)系，建立關(guān)系網(wǎng)，搭好路子，幫別人串針引線，互助互利，達到雙贏的效果。滄州華良包裝裝潢有限公司積極響應(yīng)國家政策，對一帶一路的政策做出了以下實施策略：
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提高認(rèn)識
意識決定行動，先有認(rèn)識后有行動，好的機遇往往都是為那些有機遇意識的企業(yè)準(zhǔn)備的。因此，面對"一帶一路"帶來的重要機遇，企業(yè)首先要提高認(rèn)識，培育全體員要的機遇意識。
進行調(diào)研
"一帶一路"涉及的國家很多，范圍很寬，行業(yè)眾多。具體到每個企業(yè)，應(yīng)該到哪個國家去投資，選擇何種行業(yè)和項目進行合作共羸，組織專項部門認(rèn)真的市場調(diào)查。在行動前要做到知己知彼，心中有數(shù)。
制定方案
"走出去"對企業(yè)來說是一個較大的決策，要想走得成功，除了做好前面幾個方面的工作外，還要制定好"走出去"的科學(xué)合理、切實可行的行動方案，設(shè)立專門的工作小組制定方案明確"走出去"的目標(biāo)、路徑、策略及手段。
滄州華良包裝裝潢有限公司總裁在響應(yīng)一帶一路政策的專題會議上特別指出，在做好相應(yīng)實施策略的同時還要做好風(fēng)險防范準(zhǔn)備，對許多企業(yè)來說，"走出去"是一項全新的事業(yè)，會面臨市場風(fēng)險、匯率風(fēng)險、政局變動風(fēng)險等，因此有必要做好風(fēng)險防范工作。特別需要提醒的是，企業(yè)應(yīng)對利用我國駐外使館、相關(guān)國際組織等以彌補自身的短板，整合資源，降低風(fēng)險。
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